サステナビリティ

健康経営宣言

ヤマエグループは、グループ理念である「人・企業・社会をつなぎ、多様な豊かさと暮らしを一人ひとりの生活にお届けすることを通じて地域の発展、そして持続可能な社会の実現に向けて貢献し続ける」ことを使命とし、歩み続けています。

私たちの基盤である「食」と「住」の事業を通じて地域社会へ貢献し続けるためには、原動力である「人」の健康が何よりも重要と考えております。
私たちは、一人ひとりが心身ともに健やかに、その持てる力を最大限に発揮できる環境を構築してまいります。

健康診断やメンタルヘルス対策の徹底はもちろん、働き方の多様化や職場環境の最適化を推進し、従業員の主体的な健康増進を組織としてバックアップします。

私たちは、会社と従業員が志を一つにして健康経営を実践し、お取引先様や地域社会に対して、これまで以上の価値と豊かさを提供し続けることを宣言します。

ヤマエグループホールディングス株式会社
代表取締役社長COO 大森 礼仁

健康経営推進体制

経営層の主導のもと、社内推進体制と社内外の関係者が連携し、全社的に健康経営を推進しています。

社内体制(意思決定・実行ライン)
経営層

健康経営責任者

社長

健康経営推進責任者

CHO

推進の中核

人事部・保健師

全体計画・企画・進捗管理

実行ライン

各部門

連携
連携体制(専門職・関係機関・社内委員会)
▼ 事務局と連携
専門職

統括産業医

健康課題の分析・助言、施策立案支援

外部機関

全国健康保険協会
協会けんぽ

健康宣言・保健指導連携、外部リソース活用

社内委員会

安全衛生委員会

安全衛生に関する課題の協議・対策の検討、各職場への展開

社内外の関係者が連携し、健康経営を推進

健康経営戦略マップ

健康投資から経営課題の解決まで、一貫したストーリーで健康経営に取り組みます。

健康経営戦略マップ

具体的な取り組み

健康経営の実現に向け、5つの重点テーマで具体的な取り組みを推進しています。

  1. ①特定保健指導の利用率向上

    特定保健指導の利用率向上に向け、保健師による専門的なフォロー体制を整備し、対象者への積極的な受診勧奨を行い、特定保健指導の利用率向上を目指します。

  2. ②メンタルヘルスの向上

    ストレスチェックや高ストレス者への対応に加え、リワーク施設との連携や保健師による継続支援を行い、予防から職場復帰までで切れ目なくサポートします。

  3. ③運動習慣の定着

    ラジオ体操を就業時間内に継続的に実施し、従業員が日常的に運動に取り組みやすい環境を整えることで、運動習慣の定着と健康づくりを推進します。

  4. ④働き方改革(残業時間の削減)

    残業時間の削減を重点的に推進するとともに、有給休暇を取得しやすい環境づくりの整備を進め、ワークライフバランスの向上を図ります。

  5. ⑤感染症対策の推進

    感染症予防の周知・啓発や職場対策、インフルエンザ予防接種の推進を通じて、従業員の健康維持と安定した事業継続を図ります。

健康経営に関する指標(KPI)

健康経営の取り組み成果を可視化し、継続的な改善につなげるため、以下の指標を設定しています。

指標 2025年度実績 2026年度目標 補足
01特定保健指導利用率 61.5% 70%+8.5pt 保健師による専門的な支援のもと、対象者への継続的な受診勧奨や健康状態に応じたフォローを実施し、生活習慣の改善を支援することで、特定保健指導利用率の向上と従業員の健康維持・増進を図ります。
02ラジオ体操参加率 —2026年度より測定開始 100% 就業時間内でのラジオ体操を継続的に実施し、参加しやすい環境を整備することで、従業員の運動機会を確保し、運動習慣の定着と心身の健康維持・増進を図ります。